慧商悦读 | 为什么很多老板认为商会只会玩虚的？什么是商会的“虚”什么又是商会的“实”？

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经常会听到一些老板说“商会都是玩虚的，除了开开会、聚聚餐、组织一些活动之外就没啥实际的东西”，那么我想问，老板，啥是实际的？难道每开一次会就能给你发奖金吗？难道每聚一次餐大家都能认你做大哥吗？难道每参加一次商会的活动就能给你带来业务吗？商会服务工作做久了，商会的事儿看多了，对这个问题也就习以为常了，那今天咱们再来探讨又一个商会的话题，那就是商会的“虚”与“实”。

我们先来分开了解下“虚”与“实”两个字各自的含义，首先“虚”给人第一个印象看似是贬义的，比如虚伪、虚假、空虚、虚无、虚弱等等，可“虚”未必都是不好的，比如虚心、谦虚、虚己、虚怀若谷等这些可都是好词汇呀。那么再来看看“实”，比如真实、务实、实在、实力、实干等等都是比较正面的含义，当然也有用“现实”来评判某些人和事物的，所以看待“虚”和“实”的问题还是需要多角度、多方面的。

参与商会的老板首先关注的都是商会的“实”，也就是实实在在能够看到的给他们带来的好处，我在前面的文章里一直强调我们不否定在商会逐利的行为，因为这是商人为了自身企业发展最本能的行为，可我们更一直在倡导商人在商会最好的参与伦理就是“先舍后得”与“先义再利”，同样大家在参与商会的时候不能光惦记着商会的“实”又完全否认商会的“虚”，在商会看待“虚”和“实”之间也同样需要运用辩证法，因为商会的“虚”未必很虚，过于看重商会的“实”可能得到就是“虚”了。

说句很“现实”的话，在很多商人眼中，商会里一切不能为老板们带来直接利益的工作或者活动都是“虚”的，也许只有给他们解决一些实际问题如：就医、就学、对接人脉关系、介绍业务合作等等这些能看到的才是“实”的。要说商会很“虚”确实有虚的一面，因为商会本来就是由商人之间通过活动、交流和一定的组织架构而联系在一起的无形且虚拟的事物，办公地点只是它的载体而已，它其实看不见、摸不着，人在哪商会就在哪，活动在哪商会就在哪。那么商会的“实”又是哪些，商会最大的“实”其实就是商会里的人，商会的一切服务和活动都是由人来实施和参与的，从这个角度看，其实“商会”为“虚”但“参与者”为“实”，商会是由商人组成的，所以“组织”为“虚”但“人”为“实”。

很多老板为什么觉得商会很“虚”，因为他的视觉只放在了商会本身，以为交了会费商会就能直接给他实在的好处，认为商会的各种活动都是形式而已。如果说过程为“虚”结果为“实”的话，那么一定是先有“虚”后有“实”，参与了商会的“虚”才能得到商会的“实”。我们提倡参与商会要明白虚实结合的道理，即要看重参与商会的结果，也要珍惜参与商会的过程，因为“虚”中有“实”、“实”中也带“虚”，所以参与商会的老板要把对商会组织本身的关注转移到对商会的人的关注，因为“人”才是商会的核心所在，没有“商人”何来“商会”，你不用心参与、不花精力和时间参与，没人会认识你，更没人会记得你的。所以老板们要善于在商会的平台上通过不同形式的活动和互动来认知彼此、凝聚彼此、成就彼此，参与商会能否得到收获，关键在于老板们自己通过参与商会认识了多少有识之士，结识了多少认可你愿意帮你的人，凝聚了多少愿意和你彼此成就的人。

在商会普遍存在一种现象，能看到的利益就是“实”的，看不到的利益都是“虚”的，眼前的利益就是“实”，长远的利益都是“虚”的。商会的“虚”其实会引导着商会的“实”，商会的“实”也会扩张着商会的“虚”，在商会没有“虚”就不会有“实”，但把“实”看得太过了反而就是很“虚”的行为了，我们要认真对待商会的“虚”，你才会明白认真的参与商会的每一次活动都是在为收获友谊、收获认可、收获信息、收获资源、收获归属感打基础。我们更要理性的看待商会的“实”，你才能明白，在商会除了追求现实利益，还有情怀，还有传承，还有人生和理想，还有诗和远方！

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